dwiratna1 — Sun, 02 Nov 2008 05:37:53 +0000

Nasihat “Maksimalkan kekuatan2mu dan atasi kelemahan2mu” tampak mudah untuk dipahami. Tapi jika berkaca dari pengalaman sendiri, rupanya kok ya cukup susah untuk diterapkan. Gagasan Clifton Strength Finder Marcus Buckingham dan Donald O. Clifton yang juga dimatangkan dan ditulis oleh Tom Rath memberikan pendekatan yang bagus dalam membangun bakat dan memantapkan kekuatan2 terbesar kita. Studi tentang otak ternyata memberikan banyak bukti bahwa pria dan wanita ternyata tidak sama. Pria dan wanita memang harus memiliki kesetaraan dalam hal kesempatan untuk mencapai potensinya secara maksimal, tapi mereka berbeda dalam hal kemampuan yang muncul dari dalam. Equal dan identical adalah issue yang sama sekali berbeda.

Tingkatkan Kecepatan Penilaian

Dalam Blink, Malcolm Gladwell menyebutkan bahwa jika kita ingin belajar meningkatkan mutu keputusan2 yang kita buat, kita perlu menerima sifat misterius kesimpulan sekejap kita. Kita perlu menghormati kenyataan bahwa kita bisa mengetahui sesuatu tanpa tahu mengapa kita tahu dan menerima -kadang2- bahwa kita lebih baik membiarkannya.

Hal ini membutuhkan kemampuan untuk dengan cepat sekali masuk ke bawah permukaan sebuah situasi. Salah satu cara ‘mudah’ adl dengan membaca wajah, sbg sumber informasi yang kaya sekali ttg emosi. Informasi pada wajah tidak sekedar isyarat ttg apa yang terjadi dalam pikiran kita. Dalam pengertian tertentu, itu juga mengatur yang akan terjadi dalam pikiran kita.

Olahraga ternyata jg Bikin Lebih Pinter

Olahraga teryata berdampak lebih dari sekedar mbentuk otot dan mbantu cegah penyakit jantung. Sains terbaru tunjukkan bahwa olahraga juga mendongkrak kerja otak. Wahai workaholic dan pegiat kerja startup-business, ternyata olahraga bukan cuman bikin kita lebih berstamina, tapi juga bikin otak lebih gemilang.

Kerja Semau Gue, dg Cara Gue

Satu hal menyenangkan dari bewiraswasta adl ktk kita bisa menentukan waktu kerja sendiri dan bekerja dengan gaya yang kita suka. Mau dateng ke kantor jam berapa dan berapa lama tu terserah. Saya sendiri biasa ngantor jam setengah sepuluh, kadang malah jam sebelas. Yang penting apa yang ditargetkan tercapai.

Mencari Pekerjaan yg Asyik

Untuk bisa melakukan suatu hal dg baik, maka kita harus menyukainya. Tentu ini bukanlah konsep yang baru. Dan lantas kita tahu, secara riil ini gak gampang utk bisa kayak gitu. Sebagian orang boleh jadi mendefinisikan kerjaan sbg upaya pemberian kontribusi pd masyarakat, sekaligus utk menjaga kelangsungan hidup. Tapi gimanapun, kerjaan masih lebih terkesankan sbg perihal yang ndak menyenangkan.

Well, yang namanya kerjaan emg butuh disiplin tinggi, karena hanya masalah2 buerat aja yang bisa berikan imbalan lumayan. Dan masalah2 berat itu -by nature- emg kurang menyenangkan utk dihadapi, entah krn dia bikin stres, kecape’an atau yang lain. Jelas2 kita biasanya kudu bisa memaksa diri untuk menghadapinya.

Jadikan Pengalaman Remeh jd Gede & Bikin Pede

“gimana sih caranya buat pengalaman baik kita seremeh apapun itu menjadi gede n bisa buat qta PeDe???” Tapi jadinya tyt lha kok panjang Lagian mo posting gambar di comment tyt ga bisa.

Kita biasanya memang menemukan diri kita jadi ga pede krn pengalaman2 buruk atau kesalahan2 yg pernah kita lakukan. Menariknya, fenomena ga pede ini bisa diakali. Polanya terletak pd bgmn kita memutar kembali pengalaman2 itu. Kita PasTi akan down ktk melakukan yg berikut ini ktk mengingat pengalaman buruk/kelemahan kita.

Incentive vs Positive Intention

Dalam Freakonomics, Levitt menyebut incentive sebagai alasan/motif bagi seseorang untuk melakukan tindakan tertentu, atau lebih spesifik diartikan juga sebagai kecenderungan seseorang untuk melakukan kebaikan alih2 keburukan.

Mengkomunikasikan Aturan Main

Kita selalu punya aturan-main yang mengontrol respon kita atas fenomena tertentu. Aturan main ini mengendalikan tidak hanya bgmn kita merasakan apa2 yang terjadi pada kehidupan kita, namun juga bagaimana kita menyikapi semua itu.

Jangan berharap orang lain akan mematuhi aturan-main Anda klo sejak awal Anda tidak mengkomunikasikan aturan itu. Dan jangan juga berharap orang lain untuk menghormati aturan main Anda bila Anda tidak bersedia untuk berkompromi dan mematuhi aturan main orang lain.

Jangan main asumsi bila udah bicara tentang aturan main. Komunikasikanlah!

Pertanyaan Penggali Produktivitas Karyawan

Dalam kepemimpinan diri maupun perusahaan, kemampuan bertanya adl kemampuan vital yang wajib dimiliki. Setiap ilmuwan dan orang2 besar selalu mengawali kedahsyatan mereka dg pertanyaan yg tepat. Dan memang, orang sukses memiliki pertanyaan yang lebih berkualitas dari kebanyakan orang.

Dalam bisnis, kemampuan mengajukan pertanyaan ini juga amat penting. Skill dalam ajukan pertanyaan berkualitas mjd sama pentingnya dengan skill dlm berikan jawaban yg tepat. Pertanyaan yang konyol hanya akan membawa pada keputusan & inovasi bisnis yang juga konyol.

Human’s Tallent

dwiratna1 — Sun, 02 Nov 2008 05:07:46 +0000

human’s tallent

dwiratna1 — Sun, 02 Nov 2008 04:52:14 +0000

DEFINISI

Apakah Human’s Tallent itu? Kata ini berasal dari bahasa Inggris yaitu: human “manusia” dan tallent “talenta”. nah, sekarang apakah talenta itu? talenta itu sendiri adalah “bakat/ skill/ kemampuan”. kadang – kadang talenta itu muncul tanpa disadari dan terkadang juga sulit untuk ditampakkan (harus digali). bagaimana dengan Anda?

Dwiratna1's Weblog